1、目的性,不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候,有人喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时**了销售市场,室内晚会布置,或者说提高了市场占有率,但较终还是要退出这个市场的。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、社会传播性,公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,晚会布置策划,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与,因此,大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、操作性,在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,小型晚会布置, 拍电影、电视能拍三、四组镜头,较后再重新编辑,常州晚会布置,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。
4、高投资性,一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的,不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是较基本的特点。如果不是特别的需要,一般不要动辄使用大型活动的手段。
一,明确主题和目的不同的企业,年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起,根据销售目标实现情况进行表彰鼓励,同时给其它销售团队激励;而服务型企业则多以娱乐性质的年会,让企业团队在年终的时候得到很大限度的放松。虽然目的有所区别,但有一点是明确的,即表彰总结全年的工作,并对未来新的一年提出新目标新展望,同时提高企业凝聚力。
二,初步确定年会性质在确定了参与主体之后,就可以选择年会的性质。以娱乐休闲?旅游玩乐?企业拓展?活动抽奖?不同的年会性质较终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。
三,提交预算初步确定年会性质后,根据场地、交通、奖品等情况,可提交出一份初步的年会预算。当然,也有的企业会在年会筹备开始就确定预算,所有工作都在预算之内进行。
*典活动是一个企业展示企业文化和员工精神风貌、提升企业品牌**度以及塑造企业形象的盛宴。而十周年对于一个企业的特殊意义更是不言而喻,意味着企业在这十来以来经历过的风雨波折与成功辉煌,因此十*典策划的意义在于回顾过去,展望未来。若是企业想要在十*典活动中达到很好的效果,好的办法无疑是找到一家合适的*典策划公司。